医生集团的条件和注册流程

医生集团的条件和

注册流程

？ 医生集团俨然进入“野蛮生长”时代，14年张强医生点燃医生集团的星星之火，现已经变成了今天燎原之势，医生集团迅速发展。

关于医生集团的话题，综合网络上关乎医生集团现状发展等文章来看，前海百科小编小也整理了以下几点： 一、医生集团发展 这里就有国内和国外行医体制的不同。国外的医生，他们没有编制一说，拿到医生执照后，可以自我选择工作的方式。

他们的工作方式选择自由，收入可以不仅限于单一，他们可以自己开私家医院，可以兼职多家医院多点执业，也可以受雇于一家医院工作，只需签订劳动合同法。 在国内，在新中国成立后，老百姓所接受的医疗福利都是由国家提供的，医院不需要自负盈亏，医生职业的工薪由国家财政发放，浮动不大，各阶级也没有过大的差距。

改革开放后，政府的医疗政策改变，医院的盈亏由自己承担，并且实行：以药养医“政策，所以，医生的收入开始和病人看病的是、收入挂钩，但是由于政府对于医生知识、技术和服务价格的严格管制，导致医院经营的亏本，必须从药品和耗材收入上取得补偿，而且必须以不断扩大医疗规模才能得以盈利（以至于今天的医院越来越大、看病越来越拥挤）。

在这个过程中，医生的收入也逐渐和看病中使用的药品、耗材挂上钩了。所以现在很多病人都觉得看病时药钱比看病的钱还贵。 这一不合理医疗体制加上由于很多病人都是冲着医生的名气慕名而来，让很多的医生无法更好的实现自身价值，在收入与技术无法达到平衡。

医生集团这一医疗模式开始在国内兴起自由执业，医生集团创新模式也是能让国内的医生实现自我价值的大程度化，让自己的收入有更多可能性、 二、医生集团专业 医生集团注册条件： 1、股东符合法定人数(2人以上); 2、股东出资达到法定资本低限额(根据行业的不同有所不同，一般三档：10萬，30萬，50萬 3、股东共同制定的公司章程; 4、有公司名称，建立符合有限责任公司

要求

的组织机构; 5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

注册医生集团所需资料： 1．拟任法定代表人签署的《企业设立登记（一照一码）申请书》（原件1份）； 2．经办人明（复印件1份，验原件）； 3．全体股东（发起人）签署的章程（原件1份）； 4．股东（发起人）的主体资格证明（复印件1份自然人明验原件，单位资格证明加盖公章，注明“与原件一致”。

股东为深圳市商事主体的可以免提交主体资格证明）； 5．法定代表人、执行董事/董事长、董事、监事、的任职文件（原件1份）及其明（复印件1份）（法定代表人身份 证明验原件；执行董事/董事长、董事、监事、明的复印件上需注明“与原件一致”并由法定代表人签字）； 6．法律、行政法规决定规定设立公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书（复印件1份，核对原件) 医生集团公司注册经营范围参考： 一般经营项目：医疗技术研究；医疗管理与（不含限制项目）；医院、医疗、养老项目的投资（具体项目另行申报）；医疗健康产业大数据平台的技术开发、技术与技术服务。

许可经营项目：提供医疗卫生人力资源管理服务；组织医务人员在合法的医疗机构开展诊疗服务（从事与医疗机构及诊疗活动、医疗器械等相关的属于法律、法规规定应当经批准的许可经营项目的、须取得许可审批文件后方可开展相关经营活动）；医疗器械及设备的技术研发、技术、技术服务、销售及租赁。

三、医生集团发展机遇和挑战 过去所有的医生，基本上集中体制内，所有好的医疗资源都是在公立大的三甲医院，在体制内实际上来说并非真正市场化的。

它的社会价值，它的效率，本身价值没有充分发挥起来，所以带来老百队对医疗服务诸多抱怨和不满，那么医生集团兴起，正是要通过对这个生产要素的重组给社会，老百姓带来更好的服务，通过医生集团带来医疗服务效率提升、质量提升，大化医生这个生产要素的社会价值。

但医生集团面临的挑战也是种种，在运营时需要资源整合，能力建设还有利益平衡化。

资源整合包括病人从哪来，发展资金解决问题还有医保方面如何对接等等，这些都是运作时需要做好的准备，其次医生的能力建设，医生角色转换，从医生的角色变为创业的角色，管理的角色，这个挑战难度还是非常大的，而转换角色又是否能够成功。

当然，如果想要医生集团发展长远，还需要形成自己的品牌，打造品牌也是一段很长的路要走，后就是利益平衡，医生集团发现终也要依附于有利可营，做商业的创业团体利益平衡，利益分配也是很重要的一点。

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