广东不良资产处置公司新设
要求
自我国四大资产管理公司成立以来，四大资管公司不断发展，形成了垄断
优势
。而四大国有资产管理公司(AMC)分别是东方、长城、信达和华融四家。在多年收购不良资产的实践中，四大AMC逐渐形成了金控集团，旗下包含了银行、保险、证券、信托、融资租赁等金融机构。
四大不良资产处置公司盈利模式一、传统收购处置传统收购处置是四大AMC为传统的业务模式。其投资策略为：在估值核价的基础上，向金融机构(主要是商业银行)收购大型不良资产包或者对应投资标的的小资产包，按照资产的实际情况进行拆包分解后，采用二次出售、自行处置、委托清收等模式，获得处置收益。
这种业务模式较为传统，流程较为标准化，人力成本相对较高。二、困境企业重整困境企业重整是传统业务中的另一个比较有代表性的模式。其投资策略为：在详细的尽职调查的基础上，选取有阶段性还款困难但尚有核心资产的困境企业，提取出有较大升值空间的生产要素，采用资产重整或债务重整等综合手段，获得增值运作收益。
这种业务模式处置期较长，方案较为个性化，时间和协调成本相对较高。例如，某AMC的S广场债权重整案例。
2011年，某AMC收购了4家金融机构及4家非金融机构持有的J公司S广场项目的相关债权资产，通过综合运用各种手段，围绕债权整合和资产整合，提升资产价值，形成了多方共赢的局面，将S广场从一个烂尾楼转变为Z市的标志性建筑。三、违约债务重组违约债务重组是开展较多的一种非传统处置模式。
其投资策略为：在经济下行阶段，挖掘存在流动性困难但仍有发展价值的企业，通过债务更新、债务合并、以股抵债等方式将信用风险化解的关口前移，帮助企业恢复正常经营，有些资产还可并购重组装入上市公司。这类业务模式运用范围比较广，与资本市场运作的结合度相对更高。例如，某AMC的某企业信用债违约救助案例。
当时，企业信用债出现实质性违约，经营情况恶化，出现连续三年亏损，牵涉到近60亿的债务问题。倘若破产清算，大部分的债权清偿率仅为3.95%，AMC采用了“破产重整+资产重组”的交易结构，寻找重整方借壳上市，大幅提升了债权清偿率，实现了多方共赢。
四、不良资产投资模式新探索随着中国经济的转型发展，多重因素促使不良资产规模攀升，相关部门开启了新一轮市场化债转股和不良资产证券化。不良资产证券化采用SPV实现破产隔离，信贷资产通过结构化债券面向金融市场上的债券投资人，每年的试点规模约为500亿元。
虽然规模尚小，但这可能成为将来主流不良资产处置方式之一。市场化债转股落地虽面临一系列困难，但随着有关规定的进一步明确，未来很可能发展成为一个新的处置方式。总的来看，四大资产管理公司先后开展了证券业余、评级业务、信托业务、投资业务等，业务范围越来越广，盈利空间也越来越大，有的已经在申请上市。
采用综合多样的方法，化解风险、获取收益已不是简单的不良资产处置公司。
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