启动和现有业务都必须预测未来经营成果,例如安排足够的员工或购买足够的供应。

要求

企业损益预测分析销售收入(收入)和

費用

。收入大于支出时利润增长,而如果

大于收入损失发生。虽然您可以创建一个损益预测,更容易使用电子表格在电脑上。企业计算毛利,从总销售额减去总齿轮。销货成本(齿轮)是一个重要因素。

齿轮计算总

创建您的业务相关的产品或服务。例子包括原材料成本、包装你的产品和劳动力。如果员工销售佣金是适用的,他们应该包括在齿轮。如果业务不能控制它的齿轮和充分的价格的产品或服务,那么它可能将面临重大损失。营业

,或开销,也必须考虑。不像齿轮,开销不是直接关系到企业的产品或服务。

相反,它由办公必需品,如办公用品、租金、、公共事业、保险、税收、折旧、广告和员工的工资。计算净利润,你必须从毛利减去总间接

。请注意,营业

是不固定的。例如,你的事业可能会在5月和12月高于在3月和9月。如果你的净利润低于预期,重新评估你的业务

。

协商更好的条款基本

,如租金,或考虑增加你的保险扣除年度保费较低。此文章由深圳发布。

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