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售电公司核心竞争力在哪呢?

售电市场的未来发展肯定是趋向于多元化差异化那么售电公司核心竞争力在哪呢?这就

要求

售电公司必须要提供更全面更优质的增值服务带大家一起来学习下售电公司有哪些增值服务吧!

纵观国际电力市场情况增值服务主要有以下几种个性化服务模式社会资本组建的售电公司在基本电力销售模式方面具有趋利性强商机敏感度高的特点应不断创新服务内容和提高用户体验

在附加增值服务模式方面首要开拓“个性化服务模式”根据用户的不同需求提供一对一的用能分析制定适合的电力套餐提出有效可行的用电管理方案

根据工商业企业等大型用户的需求开展用电管理服务为其统计历史负荷数据分析电能消耗水平制定合理的用电方案根据中型用户及小型家庭用户的用电习惯提供设备及整体的用能分析帮助节省用电支出同时借鉴德国Emprimo公司的销售经验根据用户的特殊需求为用户量身制定电力套餐

同时售电公司应研发用能监测平台开展能耗监测服务对上述个性化方案的实施效果进行追踪节能化服务模式由节能服务型公司组建的售电公司掌握了较全面的节能技术和节能装备拥有节能监控与管理系统可以采用“节能化服务模式”为电力用户提供经济性分析和制定节能方案

根据用户的用电习惯进行节能方案设计与节能技术制定经济有效的节能计划改善用户的用电消费行为根据业务范围加强节能技术研发和节能电器设备供应提供设计安装维修保险等配套服务(例如日本东京电力公司推广电感应加热炊具节能热水器等高效电气产品实现了构建“节能化住宅”的营销策略

)三网络化服务模式在大力发展“互联网+”的时代售电公司应不断促进用电方式的网络化电网企业组建的售电公司在基本电力销售模式方面具有先天的行业

优势

主要表现为具有配电网资产和运营权拥有大量的电力传统用户

在附加增值服务模式方面由于具备用户基础可以重点开展“网络化服务模式”加快电力行业的网络化进程通过研发并推出互联网移动设备软件等新型网络服务平台改善用户体验

借鉴美国Opower公司的经验将收集的数据在网络平台上进一步统计和分析为用户建立在线“电力档案”方便用户随时查看电子账单用电能耗等情况同时与支付平台合作提供更多的网络化服务网上付费功能实现用户“一键缴费”的便捷操作

与社交平台合作开发“邻里比较”功能用户随时在社交圈中查看用能排序情况提升用户效应清洁化服务模式发电企业组建的售电公司在基本电力销售模式方面具有开拓售电市场意愿强烈和综合服务成本较低的特点可以通过提高管理和技术水平提升生产效率降低电力成本扩大售电盈利水平

对于未来具备新增配网运营权的售电公司而言可以从配电和售电环节进行整体优化和成本核算进一步增加在售电市场中的综合竞争力在附加增值服务模式方面应积极响应能源政策发展“清洁化服务模式”加强新能源发电技术的研发与应用提高分布式能源就地消纳比例

在电动汽车服务方面学习德国Ubitricity公司的技术手段将普通路灯改装为电动汽车充电桩有效解决电动汽车的充电问题对于拥有DG的售电公司可以为农村及偏远山区用户销售风力照明灯屋顶发电等分布式电源设备提供相应的使用培训及维修帮助用户利用新能源技术解决部分用电等日常消耗

在技术成熟和条件允许的情况下售电公司可以代理执行分布式电源并网业务提高分布式能源的利用效率综合化服务模式由公共服务行业组建的售电公司具备供水供暖供气等能源服务能力可以通过“综合化服务模式”为客户群体提供“一站式”能源服务

借鉴德国Entega能源公司的经验将售电业务与供水供暖供气等其他能源业务捆绑销售并且向用户提供销售、、优化等“一站式”综合能源管理利用电能的经济性和环保性开展“电采暖”“油改电”“煤改电”等电能替代项目

对于同时使用多种能源的企业和家庭售电公司可以通过经济性分析为其制定最优综合能源使用方案如果你还有关于这方面的知识想要了解欢迎随时!


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