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医疗服务上医生集团大多配备专门的医生助理客服与质控人员等诸如医嘱小结撰写等工作被剥离出来交由专人“宋冬雷教授每天都会带着团队的医生至少查房3次大家都能全身心投入医疗服务

” 在盈利的同时科研也是青年医生成长中不可或缺的“另一条腿”医生集团并非不重视科研反而正因有足够多的病例青年医生可进行基于临床数据的研究同时避免编造数据等令人诟病的问题

如今丰富的医生集团资源让浦南医院的学科更精细化神经外科从1个专科团队发展到了7个“若按照传统公立医院引进人才的方式实现这样的配置或许需要花费几千万元平台化建设解决了资金问题形成双赢

深圳医生集团代理注册 医生集团能与医疗机构串联起来是因为医生集团的本质意义是多点执业而医生集团即是实现多点执业的重要载体对医生而言通过组建医生集团可以脱离行政运营即是脱离体制实现自由执业提高话语权对患者来说更高效的得到优质的医疗服务资源而对于医疗机构而言可以与优秀的医生展开各种先进的技术合作从而提高医院医疗服务水平

正是医生集团以上几点特质导致17-18年成为医生集团热在医疗改革上成为重要的一撇从深圳前海工商体系及深圳卫计委的反应来看在试点自贸区及创新型城市医生集团是得到支持的医生集团落地前海自贸区第一张执照的意义是什么呢? 名正言顺的收取

費用

“深圳此举使医生可直接注册到医生集团

同时,医生集团也能名正言顺地直接按诊断治疗服务向病人收费,再向合作医疗机构支付平台使用费这意味着医生集团已成为可独立开展业务的新业态”博德嘉联CEO谢汝石表示

符合合法的执业规范长期研究医改的中国社会科学院公共政策研究中心主任朱恒鹏说:“获得营业执照,成为公司制组织,使得医生集团的经营活动和执业活动有了合法的规范

” 间接推动医疗改革广东省卫计委巡视员廖新波表示:“医生集团营业牌照的突破会激活深圳医疗卫生事业和医疗健康产业整个生态圈,并通过政策创新驱动,开放分工合作,以局部的‘鲶鱼效应’推动深圳医改

” 如果以上范例还不能让您了解医生集团的作用可以用一个形象的例子来比喻“以航空产业做类比,医生集团好比航空公司,医院好比机场,医生相当于飞机犹如飞机不属于机场一样,医生也不隶属于任何医院作为平台方,医院只有像机场一样做好服务,才能与更多的航空公司,即医生集团签约


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