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干货丨财务分析六大陷阱

今天彭易经理给大家介绍下财务分析中的六大“陷阱”有哪些?大家一起来学习下吧!公司财务分析是一项非常重要的工作属于财务管理的范畴不再仅仅是简单的财务会计财务管理是企业管理的中心是关于资金的筹集投资营运和分配等一系列管理活动的总称

财务管理作为公司4大基本管理职能之一在企业管理中占据重要地位财务分析作为财务管理工作中非常重要的一环又是非常容易出现错误的一个环节因为财务分析往往有很大的主观性有时候和领导想要的有出入有时候分析得有太过于肤浅和表层总是隔靴搔痒起不到一定的作用

仅关注报表表外事项忽略不计部分财务分析工作者仅仅停留在财务报表层次主要就3张会计报表展开分析而置公司经营环境土地价值对外担保情况或有事项等重要表外事项的分析于不顾既然是财务分析就应该统观企业的整体财务状况有形资产无形资产固定资产流动资产折旧资产等等都要考虑在内

只把思维留在财务报表内的财务分析由于分析基础受限容易忽视那些报表华丽的公司存在的潜在风险和问题也难以挖掘那些业绩难看的公司的潜在价值得出的分析结论也常常给人以误导

分析过于“综合”掩藏公司真相部分财务分析特别是综合性财务分析仅仅围绕综合数据展开没有按照不同的业务板块工作流程环节公司部门或公司级次层层展开分析容易隐藏公司的真实情况

对多元化发展模式下的公司集团财务分析尤其如此不同的业务或公司或好或坏或增或减如果只看整体不看结构就过于笼统得到的结论往往趋于“中性”“平淡”看不出公司的具体情况特别是容易掩盖一些非正常的状况

因此财务分析不可过于“综合”应该具体问题具体分析落实到实际才能真正发现并解决一些公司存在的财务问题继而达到财务分析的真正作用为分析而分析难以做到真正的财务分析部分财务分析工作者缺乏与分析报告需求者的充分沟通没有真正领会分析的真正用途拿到财务数据就急于进行分析

这样的财务分析仅仅为分析而分析分析报告的类型分析范围和分析重点的选择基本靠主观臆断与分析的需求和目的基本脱节分析报告的使用者也难以从中获得真正有用的信息

历史数据多未来展望少公司财务分析的目的不仅仅在于通过积累的历史财务数据了解公司的过去和现状更重要的是通过对公司发展趋势的分析洞察未来预测公司今后的发展态势但是很多财务分析恰恰忽略了这一点对过去和现在的状况分析较多对未来的预测和展望很少从而大大降低了财务分析的“导航器”作用

只谈财务忽视业务现在管理会计越来越受到财务人员的追捧除了能拿到高薪之外其对公司起到的财务方面的管控以及公司未来发展趋势和态势的分析作用也让人艳羡管理会计

要求

之一就是

要求

财务和业务的融合

部分财务分析工作者进行财务分析时往往难以跳出财务固有的思维惯性拿着一堆财务数据进行比较和分析对公司的重大经营决策重要业务情况等缺乏了解从而使财务分析仅仅停留在财务领域不能真正从公司经营管理的角度出发来分析具体财务问题和财务数据

就数据论数据归纳提炼少部分财务分析的数据描述篇幅很多数据分析的力度很小或者缺乏数据之间的对比分析因果分析或者未把各项财务数据和财务指标串联起来分析或者没有把观点归纳和提炼出来从而不能挖掘财务数据背后的经济实质形成恰当的分析结论

这样的财务分析没有经济语言支撑只能算是一种简单的统计财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据通过企业财务状况分析可了解企业现金流量状况营运能力盈利能力偿债能力利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况如果你还有需要了解关于这方面的知识欢迎你随时咨询彭易经理!


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